Consultoría Integral Tandem S.C.

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Realizar las mediciones necesarias de los indicadores clave de desempeño del área o unidad empresarial en cuestión y analizar y valorar los datos y estadísticas que se obtengan. Formulación de estrategias Valorar los pros y contras de las estrategias potenciales que se sugieren. Presentación de informes Conlleva recabar los datos correspondientes y presentarlos de manera oral, visual y por escrito. Recomendaciones Formular recomendaciones viables de mejoras, usando modelos computacionales para comprobar su eficacia y presentar los hallazgos al cliente final. Implementación En esta etapa se adoptan las soluciones acordadas y se evalúan los problemas potenciales que pudieran surgir y se toman las medidas correctivas y reactivas pertinentes. Elaboración de procedimientos En esta última fase y, después de haber implantado y probado las medidas de optimización, se deben elaborar nuevos procedimientos y capacitar a los empleados a este respecto.

Planear, organizar, liderear y controlar el trabajo de los integrantes de la empresa, utilizar la totalidad de los recursos organizacionales para alcanzar la metas establecidas.

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Realizar el registro Contable de los municipios clientes. Revisar y aprobar los registros contables generados, asegurar la integridad y razonabilidad de los mismos. Asegurar y verificar la correcta aplicación de las normas contables y tributarias vigentes en el registro de transacciones contables diarias. Realizar el análisis y conciliación de cuentas. Realizar y analizar estados financieros mensuales, trimestrales y anuales, relacionados a la contabilidad.

Desarrollar software para automatizar procesos dentro de nuestra organización y para los municipios clientes.